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企业简介
天津永利特钢集团有限公司(简称“永利特钢”)是一家集焦化、炼铁、炼钢、轧钢、发电、机械制造、民间资本、钢铁物流于一体的大型钢铁联合企业,以钢铁为主业,延伸至化工、金融等领域,综合经济实力连续多年跨入中国企业500强、中国企业集团纳税500强之列。

近年来,永利特钢积极调结构转方式,走出了一条结构持续优化、实力持续增强、能耗持续下降、环境持续改善、效益持续提升的科学发展之路。紧抓产品、盈利、创新“三条生命线”,坚持企业战略、管理模式、企业文化“三大法宝”,把产品结构调整、生产要素优化、经济技术指标持续改善作为主攻方向,在精细化管理上下功夫,吨钢利润、吨钢税金始终居同行业前3名。

面对严峻同质化竞争,永利特钢确立了差异化战略和产品“五化”方针,即精品化、高强度化、差异化、低合金化、小规格化,形成了以建筑钢材、板材产品为主打,以矿用支护用钢、电力角钢等专业领域产品为特色,以高强度合金钢、耐蚀钢、耐低温钢等产品为发展方向的产品体系,作为国内优质精品钢生产基地,锚杆钢销量占全国市场一半以上,超高压电力角钢和超高强度精轧螺纹居全国市场占有率首位;螺纹钢、圆钢、精轧螺纹、型材等产品,成功打入奥运场馆、京沪高铁、青藏铁路、港珠澳大桥、京港澳高速、南方电网等国家重点建设项目。

永利特钢突出的业绩和卓越的贡献得到了社会各界的肯定,被工信部认定为绿色工厂,被科技部认定为高新技术企业,在中国钢铁企业综合竞争力评级中连续多年获评特强A级。被授予“山东省和谐劳动关系优秀企业”“山东省节能先进企业”“山东省循环经济示范企业”“山东省用户满意企业”“山东省优秀创新企业”“山东省富民兴鲁劳动奖状”等荣誉,成功跻身山东省“百强品牌培育工程”之列

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行业资讯
沈文荣:创新工作 加强服务 充分发挥商会作用
发布时间:2015/9/29    浏览次数:14763
各位领导、各位来宾、各位会员:
  今天,冶金商会、江苏省钢铁协会联席会议隆重开幕了!这是全国民营钢铁企业的一次盛会,是冶金商会和江苏省钢铁协会的第一次联席大会,是具有开创性的一次大会,对于拓展商会工作,实现省级协会水平的提升,必将起到重要的作用。在此,我首先代表冶金商会和江苏省钢铁协会,向多年来支持民营钢铁企业发展的各级领导、各个部门和各界朋友,表示衷心的感谢!向各位会员和各位来宾表示衷心的感谢!向为大会提供良好的会议条件和优质服务的中天钢铁董才平董事长和各位负责同志和全体员工表示衷心的感谢!
  我们这次会议的主题是“创新”。当前经济下行压力加大,钢铁行业发展更加困难,企业要实现生存发展,需要创新!钢铁行业的生态环境恶化,宏观调控、政策引导和企业管理,需要创新!政府转型,社会组织健康发展有了新要求,商会工作更需要创新!因此,只有创新,民营钢铁企业才能生存发展,行业环境才有可能改善,商协会工作才能开创新局面!
  根据创新工作的主题,我们这次会议有三大议程。一是围绕新形势下钢铁企业怎么活下去,进行经验交流,主要是参观学习中天钢铁的经验,看看中天钢铁在困难的条件下,是如何实现创新发展的,还要到中天钢铁企业的现场,实地参观,切身感受中天经验。二是要围绕如何创新管理,引进先进的互联网技术,提升环保水平,提出限产政策建议,改善钢铁行业的生存环境。三是要按照中央的有关要求,进一步加强商会的建设,审议和研究商会的换届,创新商会的工作等重要议题。
  一、认真学习贯彻中央关于加强商会、协会建设的精神,进一步明确发展思路,全力创新商会、协会工作。
  最近,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《行业协会商会与行政机关脱钩总体方案》,明确了协会、商会脱钩和进一步做好社会组织管理的总体要求,这是党中央和国务院作出的重要部署,对于加快形成现代社会组织体制、推进国家治理体系和治理能力现代化,具有十分重要的意义。
  根据《总体方案》的要求,这次改革的核心内容是“五脱钩五规范”,一是机构脱钩,规范行政管理和服务的关系。二是职能脱钩,规范政府和行业协会之间的关系。三是资产财务脱钩,规范和明晰财产关系。四是人员管理脱钩,规范用人关系。五是党建、外事等事项脱钩,规范相关管理关系。通过“五脱钩”,切断行业协会商会与国家政府间之间的直接利益联系,通过“五规范”理顺行业协会商会的内部治理结构和外部监管的体系,促进行业协会商会成为依法设立、自主办会、服务为本、治理规范、行为自律的社会组织。
  当前,商会要重点做好以下几个方面的工作:
  一是要按照中央精神,进一步规范冶金商会管理。全国工商联领导多次明确,工商联是统战性、民间性和经济性三性合一的社团组织,不属于政府部门,各个直属商会仍然由全国工商联指导联系。但是,各个直属商会,要按照中央规范管理的精神,进一步提升商会的工作水平。因此,协会商会要在组织建设、为会员服务、实现行业自律等方面,有所创新和突破。
  二是全面提升为会员服务的水平。我多次提出,商会的生命力在于为会员服务,服务是协会商会的根本。
  冶金商会在近年来,特别是今年上半年,努力开展各项活动,在深入企业调研、提供信息服务、组织专业委员会工作、加强与会员的沟通等方方面面,都有不少的亮点,都有很大的进步。现在是形势发展了,会员要求变化了,商会的任务更加艰巨了。
  因此,要研究新问题,采取新措施,增加新内容,我们的服务,要与会员更加贴近,要帮助企业解决发展问题。在政策协调、会员诉求、信息沟通、企业交流、技术服务、联合重组等方面,加强工作。还要尝试新的服务方式,增加新的内容,丰富服务手段,让会员通过商会,活动有收获、企业有效益、水平有提升,把商会办成真正的会员企业之家。
  三是要进一步创新工作方式,吸收会员,扩大影响,让所有的民营钢铁企业共享经营管理经验和技术进步的成果。我们这次会议,第一次采取了联席召开的方式,这本身就是一次创新。
  商会的工作首先就是创新。现在全国的民营钢铁企业,100万吨左右规模超过200家,但进入商会的钢铁生产企业还不足100家,商会的代表性还要进一步提高。
  如何要进一步发展会员,让全国民营钢铁企业都加入到冶金商会,这是商会工作的一个大题目。因此,我们率先在江苏省尝试,通过联席会议方式,广泛吸收会员,把各个省市的钢铁企业协会商会动员起来,和我们一道开展工作。当然,创新工作方式,也并不只是江苏一种模式,我们还要和河北、山西、山东,乃是湖北、广东等各个省市,尝试开展结合实际情况的多种工作方式。
  在这里,我也期望,冶金商会和江苏省钢铁行业协会,通力合作,大胆尝试,积极开展活动,努力创造更多、更好的合作经验,发挥示范作用,为全面促进商会工作水平的提升,摸索出更好的道路。
  二、把握大局,着眼行业,全力做好商会换届的工作准备。冶金商会明年三月就到了换届日期,根据民政部有关规定和全国工商联的要求,做好换届的准备是商会的一项重要工作。
  一是重视换届工作。大家知道,换届是商会持续开展工作的保障,因此,换届工作是商会的一项重要内容。只有通过换届,选择更加优秀的领导,才能保证商会工作水平延续和不断的提升。因此,我希望各会员单位,要从大局出发,从行业的发展出发,从有利于钢铁企业的发展出发,先好人,用好权,把好关,把品德好、威望高、影响大的行业优秀企业家,推荐选拔到商会的领导岗位上来。
  二是要按照改革创新的精神,大胆探索会长轮值制,建立新型的商会体制机制。根据民政部的精神,要进一步探索会长轮值制,加强商会的活力。在这个方面,有很多协会做出可贵的探索,也取得了一些经验。中国钢铁工业协会已经实行了会长轮值制,由各大钢铁企业轮流担任钢铁工业协会的会长,取得了很好的效果。
  冶金商会会长轮值制的基本思路是,首先,要将商会的任期改为五年一届。每届选出五名轮值会长,按照轮值次序分别担任会长,任期一年,到期轮换。考虑可能出现特殊情况,每届还要选出两名预备轮值的会长。
  为解决会长轮值可能出现的法人代表变动过于频繁的问题,在轮值制下,由秘书长担任法人代表。法人代表的任期是一届,不随轮值会长变更调整,可以保证商会工作的持续性。
  秘书长采取聘任的办法,经过理事会审议决定,秘书长不再由会长单位派出,在社会范围内招聘选拔。
  三是全面落实按照换届工作要求,坚持民主办会,认真做好各项准备。民政部制定了《全国性行业协会商会负责人任职管理暂行办法》,对加强全国性行业协会商会负责人的管理提出了具体的要求,一是要加强党的领导,二是加强任职资格,对人选的遵纪守法、个人信用、经验能力、任职年龄等基本条件把好关。三是严格任职程序,负责人产生要履行民主选举程序,要采取无记名投票方式产生,四是要加强履职管理,定期考核和法定代表人离任审计等。
  四是对商会会长人选的几点考虑。会长人选的基本要求是,道德品质好、业内影响大、管理水平高、热心商会工作。一是轮值会长要原由上由各企业的董事长担任,董事长年龄超过任职年限的特殊情况下,再考虑由总经理担任。二是热爱钢铁行业,要热心商会工作,要保证一定的精力投入到商会,担任领导职务后,必须保证商会工作的开展。三是担任会长的企业,以钢铁联合生产企业为主,辅助性企业要有比例限制。
  三、坚持组织企业交流,在企业管理创新和改善行业环境中做出更大的努力。
  冶金商会成立以来,一直强调要有自己的特点,根走自己的路,要闯出一条符合民营企业特点的活动方式。我多次强调,开会不要老在北京开,要到企业去,要到管理好的企业去,有特点的企业去。这样,才有助于企业之间互相学习,互相借鉴,互相促进。我们这次在中天开会,就是按照这个思路来组织的。
  中天钢铁在董才平董事长的精心领导下,取得了长足的进步,在转型升级、节能环保、经济效益、企业管理等各个方面都取得很大的成绩。这次我们要请董总,好好介绍中天的经验,使各位代表近距离的学习中天经验。
  学习中天什么呢?我觉得有三个方面最重要,也是最值得大家借鉴。
  一是中天转型升级,节能环保方面的经验。中天近年来,全面淘汰落后产能,全面升级企业装备水平,不走单纯扩张的道路,面是把环保水平提升和企业产品结构调整融合为一体,在全国保持了领先水平,因此,尽管遇到了钢铁行业的严冬,但是其生产经营、经济效益、节能环保仍然在全国的先进行列。
  二是要学习中天企业管理体制改革的经验,中天是民营钢铁企业中,最先实行现代企业制度的企业之一,企业的决策机制、运行机制都符合现代企业制度的要求,因此,决策更为科学,董事会和经理层分工合理,相互配合,既有长远的发展考虑,又有日常经营管理,能够从长远布局和日常管理实现更好的统一。
  三是要学习中天的企业文化建设。企业发展,最终取决于企业文化。我们可以看到,通过企业文化建设,中天发展有丰富企业文化内涵,是有理想、有目标、有价值、有追求的企业,因此,企业发展有后劲,有基础,可以实现长远发展。
  我们这次还安排了敬业、荣程、德龙、永利、普阳等企业介绍经验和体会,这些经验从企业管理、经济效益提升、互联网金融、行业环境改善等多方面、多角度反映民营钢铁企业的进步与发展,是大家学习借鉴的一个良好机会。
  冶金商会的另外一个重要任务,就是要努力创造行业发展的良好环境。当然,创造良好环境不是一个冶金商会就能做到的,但是商会要发挥作用,要做宣传,要反映企业诉求,要提出政策建议,要联合行业各个企业,在政策制订、金融改革、互联网利用等方面,反映民营钢铁企业的需求,帮助大家走出困境,发展企业。
  各位代表!我们这次会议是联席会,冶金商会和江苏省钢铁协会要紧密配合、互相支持,特别是江苏省的企业,要多向各兄弟省企业学习,各兄弟省市企业也要多传经送宝,把这次会议开好。由于会议内容多,议程长,要同时召开理事会、会员会、常务理事会、会长办公会和企业交流会,大家要发挥主人翁的精神,关心支持会议。
  在这里,我要再一次感谢中天钢铁集团的各位领导,感谢董才平董事长对于大会的支持,提供了良好的会议条件,热情接待会议代表,保证了会议圆满召开!
  最后,预祝大会圆满成功!
冶金商会会长、江苏省钢铁行业协会名誉会长 沈文荣在冶金商会、江苏省钢铁协会联席会议开幕词  2015年9月23日
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